Voor ontwikkelaars

• Plannen worden afgewezen, maar het is onduidelijk waarom
• Eisen verschuiven tijdens het proces
• Onderhandelingen worden per project gevoerd zonder totaalbeeld
• Onduidelijk welke segmenten, parkeernormen en duurzaamheidseisen écht randvoorwaarden zijn
• Besluitvorming duurt maanden langer dan gepland
• Gemeente of corporatie lijkt zelf ook geen richting te hebben

We helpen ontwikkelaars om plannen beter te laten aansluiten op wat gemeenten en corporaties feitelijk nodig hebben. Vaak zie je dat projecten niet vastlopen omdat het plan slecht is, maar omdat de programmering van de gemeente zelf niet scherp is. We werken vóór de businesscase, op het niveau van het programma:

• Welke segmenten zijn écht nodig
• Welke doelgroepen
• Welke duurzaamheidseisen zijn randvoorwaarden
• Waar kan over projecten heen geschoven of verevend worden

Door vroeg duidelijke keuzes te maken, ontstaat voorspelbaarheid.

Onderhandelingen worden zakelijker.
Besluitvorming wordt sneller.
De kans dat plannen door de besluitvorming komen, wordt groter.

✓ Helderheid over wat gemeente/corporatie werkelijk nodig heeft

✓ Voorspelbaarheid in eisen en randvoorwaarden

✓ Zakelijkere onderhandelingen (niet meer eindeloos schuiven)

✓ Snellere besluitvorming

✓ Grotere kans dat plannen landen

✓ Inzicht in kansen over projecten heen

VARIANT 1: Je werkt al met een gemeente/corporatie

→ Projectinterventie

Waarom loopt je plan vast? Vaak blijkt dat de gemeente zelf geen scherpe programmering heeft. We stellen vast welke keuzes er eerst gemaakt moeten worden.

VARIANT 2: Je wil vooraf helderheid

→ Kompas-Scan (in samenwerking met gemeente/corporatie)

Zichtbaar maken welke keuzes er gemaakt moeten worden. Om helder te krijgen waar je plan op moet aansluiten.

VARIANT 3: Je wil strategisch meedenken

→ Kompas-Interventie of Volkshuisvestingsprogramma in 1 dag

Van richting naar volkshuisvestingsprogramma. Zij krijgen richting, jij krijgt voorspelbarheid.

OVER PROJECTEN HEEN KIJKEN

We kijken niet alleen naar jouw plan, maar ook:

• Wat speelt er in andere projecten in de gemeente
• Waar kan verevend worden
• Waar kan over projecten heen geschoven worden
• Hoe verhoudt jouw plan zich tot het totale programma

REALISTISCHE EISEN VASTSTELLEN

We maken onderscheid tussen:

• Randvoorwaarden (hier moet je aan voldoen)
• Ambities (hier kan over gesproken worden)
• Onderhandelbare punten (hier is ruimte)

VOORSPELBAARHEID CREËREN

Door vooraf keuzes scherp te krijgen:

• Weet je waar je aan toe bent
• Kun je realistisch rekenen
• Is besluitvorming voorspelbaarder
• Worden verrassingen voorkomen